Er zijn vele vormen van onderhandelingen of gesprekken met aspecten daarvan.
Van Schaijk c.s. Management & Advies is ervaren in onderhandelingen tussen werkgevers- en werknemers. De daarmee opgedane ervaring en kennis gebruiken wij om ook andersoortige onderhandelingsgesprekken tot een goed einde te brengen zonder de goede relatie met de andere partij te verspelen. U zult dat soort situaties als werkgever herkennen. U kent dus het dilemma en u kent de voorbeelden:
CAO-onderhandelingen:u overlegt met vakbonden of met uw eigen ondernemingsraad, het dilemma komt u tegen. Slecht nieuws gesprekken:altijd lastig vanwege de emoties.
Exit interviews:veel ondernemers onderschatten het belang om van vertrekkende werknemers de informatie los te krijgen, die u van uw personeel anders nooit zult krijgen.
Overlegvergadering:voor het verkrijgen van draagvlak voor belangrijke beslissingen over uw bedrijf.
Begeleiding MT en directieteam: het verschil tussen persoonlijk belang en bedrijfsbelang leidt vaak tot verborgen agenda's.
Bemiddeling en conflictoplossing :geëscaleerd of uit de hand gelopen overleg verpest vaak grondig de onderlinge relatie waardoor het probleem onoplosbaar lijkt.
Een deskundige buitenstander, die gevoel heeft voor de belangen en weet hoe daarmee moet worden omgegaan: Van Schaijk c.s. Management & Advies helpt u graag. Dat kan op verschillende manieren, variërend van een eenmalig klankbordgesprek tot het voeren van het overleg namens u.
CAO
CAO-begeleiding kan bij Van Schaijk c.s. Management & Advies in iedere gewenste vorm en intensiviteit.
